提质增效·融合发展丨我院召开2022年中层干部会议

为进一步促进提质增效，实现融合发展，3月12日，我院召开2022年中层干部会议。会议就医院2021年的经营情况进行深入总结与分析，并对2022年重点工作进行部署。本次会议以“线上+线下”的形式进行，医院管理团队及部分科主任代表现场参会，其他中层干部、各党支部书记及脑科医院所辖区域医院相关管理团队人员线上参会。

会议伊始，朱丹院长指出，当前仍处于疫情防控的重要阶段，全院员工要认真贯彻落实各级政府的部署要求，继续保持高度重视、高度警惕、高度负责状态，强化医务人员的责任与担当，实现常态化精准防控，合力筑牢坚固防线。他指出，本次中层干部会议的召开，既是对过去一年取得成绩的总结，也全面揭开了2022年的工作序幕。会上，他分析了当前的机遇与挑战，并就新一年的工作进行部署，强调学科建设、人才建设、学术科研等的重要性，要求全院员工齐心协力，实现医院高质量发展。

党委书记、副院长蔡林波传达了华润健康董事长宋清在学科建设与创新工作会议上的讲话精神，指出学科建设是医院高质量发展的基石，而学科人才是医院长远发展的根本，科技创新是实现可持续发展的驱动力，协同发展是集团化管理的必然趋势，高效执行是实现目标的关键环节。

医务处主任张德华分析了医院2021年的医疗运营情况，并进行全面详细的分析；质管办主任孙雪峰介绍了2021医疗质量管理情况，强调病案首页及病历质量的重要性。

副院长鲁明表示，医疗质量是医院的生命，是医院赖以生存的根本，也是医院管理的核心和主题，直接影响到医院的可持续发展能力，各学科要不断提高医疗质量标准，提升医疗质量内涵。

会上，财务处主任罗华汇报了2021年财务经营情况，并对2022年的财务预算进行分析；医保物价办主任助理蔡薇解读了当前的医疗保险政策，在总结2021年医保工作的基础上强调了2022年医保工作应该重点关注的内容。

副院长周海表示，要进一步落实好医保支付改革的相关要求，加强学科建设，充分发挥学科特色优势，提供优质医疗服务，实现医院精细化运营管理。

润心患者服务中心主任张文春对2021年医院患者服务体系建设工作进行总结，并介绍了2022年的重点工作；人力资源部主任唐霞分析了医院的人力资源现状，并对2022年综合目标责任书进行解读。

副院长王展航表示，患者服务体系建设是三九脑科医院的一大特色，医院在提供优质医疗服务的同时，要不断强化专业特色服务，创新服务发展能力，想方设法让患者满意。

会议还邀请了神经内一科主任行政助理匡祖颖和神经外二科主任林涛作学科建设和科室管理工作分享。

为进一步筑牢反腐倡廉的思想防线，会上，纪委书记李红英对全体中层干部开展廉政警示教育，要求全体员工要时刻绷紧拒腐防变的思想之弦，树立正确的法纪观、道德观、荣辱观，自我约束，自觉接受监督，强化责任担当。

会上，朱丹院长和蔡林波书记分别与各科室主任签订了《综合目标责任书》、《EHSQ责任书》和《党风廉政责任书》。

本次会议详细梳理了2021年的主要工作，总结工作亮点和经验的同时，也明确了2022年的工作思路和总体方向。朱丹院长在关闭讲话中强调，要扎实做好学科建设工作，做好人才梯队建设，做好质控内涵建设，让医院高效可持续健康发展。