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我院院级精益项目被评为华润医疗精益管理项目期中汇报优秀项目第二名

 

http://www.999brain.com        时间:2021-09-17   编辑:zym   阅读:719

9月15-17日,华润医疗精益管理项目期中汇报及阶段性问题交流会议通过线上线下的形式召开。华润医疗副总裁吴新春出席会议并发表致辞,北京润华携雅医院管理有限公司总经理刘红梅及精益医疗管理专家汪雄在线对各精益项目进行一对一辅导。会上,我院院级精益项目《提高首台手术患者10点切皮达成率》被评为华润医疗精益管理项目期中汇报优秀项目第二名。

会上各项目负责人围绕项目背景、现状、根本原因、改善行动、结果与持续改进情况进行了详细的汇报。我院门诊部护士长库艳及麻醉科护士长田甜分别汇报了《提高门诊患者预约率》和《提高首台手术患者10点前切皮达成率》的院级项目。

汇报结束后,专家们从项目选题、分析能力、实施对策、结果验证、掌握A3技能及团队协作等六个维度对各医院精益项目期中汇报进行评选打分,并对排名前六的优秀项目予以公示和表彰。我院院级精益项目《提高首台手术患者10点切皮达成率》获第二名。

吴新春副总裁对各获奖项目现阶段切实有效的对策及改善成果给予了肯定,并表示当前各医院精益项目的完成情况大多超出预期,这得益于各医院的重视与推行、各项目负责人的决策与带领。随着项目的不断推进,希望大家能加强学习,持续改进,在临床工作中逐渐掌握精益管理的能力,真正做到精心服务、精准医疗、精进管理。

刘红梅总经理及汪雄老师对各项课题进行了针对性的点评,强调了培养精益种子选手、养成精益管理思想的重要性。同时,他们就现阶段各医院项目执行过程中存在的不足和问题做了详细解答,他们所提出的辅导建议为我院接下来项目推进提供了重要依据和参考。

此次会议旨在进一步做好精益项目管理工作,跟踪掌握项目执行情况,保证项目执行质量,及时查找项目存在的问题和不足,扎实推动项目高标准、高质量、高效率如期完成。下一步,我院将强化精益文化在日常工作中的推广,以提高质量、提升效率、减少浪费、消除隔阂为重要突破口,提升患者就医体验,推进医院高质量发展。


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